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　　5月30日下午，学校组织后勤服务公司监管工作调度暨服务质量提升推进会。校党委常委、副校长白金山出席会议并讲话。

　　会议由后勤管理服务中心主任夏立军主持。后勤管理服务中心6名管理部主任从本部门工作职责、对服务公司的监管情况、存在的问题、下一步工作措施四个方面进行了详细汇报。后勤管理服务中心负责人结合各管理部提交的支撑材料逐一进行了点评，共同把脉会诊，肯定了好的做法，同时指出了监管工作中存在的问题和不足，提出了有针对性的整改建议。

　　白金山提出四点工作要求。一是要加强穿透式检查，采用“四不两直”方式深入一线，加大巡查频次，了解服务公司工作情况。要发动师生参与后勤工作监管，确保第一时间发现问题、解决问题。二是加强数据化监测。要进一步完善校园节水信息化管理系统，通过供水数据加强分析研判。要积极探索校园智能用电系统的建设，通过用电感应控制等技术加强节点工作。要通过数据化手段建设快速、便捷的学生满意度测评或师生意见建议反馈渠道。叁是进行清单化整改。要做到问题一事一单，做好台账，动态管理，整改一项，销号一项，确保问题得到有效解决；四是加强联动式研判。每个月要至少进行一次联动式会商，结合具体案例、重点工作等进行会商，推进工作协调联动，确保工作实效。

　　白金山殷切希望全体后勤干部职工立足“叁服务、叁管理”，要争做“行家里手的明白人”，清楚岗位职责、工作流程，以大后勤的视野扎实开展工作；要争做“敢作敢为的担当人”，有理有据做好监管，心中有数、眼里有活、工作有效、措施得力；要争做“善做善新的后勤人”，要有创新思维，克服惯性，积极总结凝练好的做法，强化监管效能，不断提高工作水平。

　　（审核 夏立军）